Beata Stefańska - Psycholog Biznesu
Od 2007 roku towarzyszę Managerom na Ich drodze do budowania świadomości własnego potencjału i wykorzystywaniu go w stawaniu się coraz lepszym Managerem i Liderem Zespołu. Pomagam w skutecznej i ekologicznej pracy zespołowej, w rozwoju inteligencji emocjonalnej indywidualnych Managerów i Zespołów biznesowych. Wspieram Managerów w szukaniu pracy lub zmianie ścieżki kariery oraz sytuacjach kryzysowych
Typ osobowości: ENTJ
Talenty Gallupa: Strateg, Maksymalista, Osiąganie, Komunikatywność, Aktywator, Empatia, Rozwijanie innych, Uczenie się, Zbieranie, Organizator
Archetypy marki: Bohater/ Mędrzec/ Władca
Obszary mojej specjalizacji
Na czym opieram swoją pracę konsultanta
Kiedy warto poszukać wsparcia Psychologa Biznesu
Kilka sytuacji w życiu osobistym może wymagać szczególnego zadbania o siebie:
- masz niskie poczucie własnej wartości i to nie pozwala Ci skutecznie pracować i żyć pełnią życia
- masz syndrom Ofiary i nie rozumiesz na czym polega bycie człowiekiem odpowiedzialnym
- konflikt w Twoim otoczeniu lub z Twoim udziałem odbiera Ci energię i chcesz się go pozbyć lub nauczyć się nim zarządzać
- tracisz kontrolę nad swoimi emocjami
- nie umiesz dbać o swój dobrostan
- nie znasz swojego potencjału i masz wrażenie, że stoisz na rozstaju dróg lub kręcisz się w kółko
- Twoje granice nie są szanowane przez ludzi w Twoim otoczeniu prywatnym lub biznesowym
- jesteś obiektem działań mobbingowych
- straciłeś pracę, uległeś wypadkowi, opuścił Cię partner życiowy, jesteś w żałobie
Kilka sytuacji biznesowych może wymagać szczególnego zadbania o siebie:
- masz kłopot z rozwojem kariery
- nie umiesz korzystać ze swoich mocnych stron w roli Lidera/ Managera
- chcesz przygotować się do nowej roli, szerszego zakresu odpowiedzialności, awansu, konkursu
- Twój sposób zarządzanie ludźmi nie przynosi Ci najlepszych efektów
- Zespół, którym zarządzasz nie realizuje wyników
- nie wiesz jak zatrudniać najlepszych pracowników, byś mógł spać spokojnie
- masz kłopot z automotywacją lub motywowaniem innych
- Twój styl komunikacji sprawia, że ludzie nie zawsze rozumieją o co Ci chodzi
- brakuje Ci myślenia strategicznego
- nie masz zróżnicowanych stylów przywództwa
- brakuje Ci Inteligencji Emocjonalnej
- dajesz feedback, który nie zmienia zachowań, postaw pracowników
- nie wiesz jak rozwijać ludzi z uwzględnieniem ich potrzeb i możliwości
- Twoi pracownicy pracują zdalnie i widzisz już spadek w realizacji celów biznesowych
- Twoi podwładni to grupa ludzi, a nie Zespół
- konflikty w Twoim otoczeniu działają na Ciebie przygnębiająco i czujesz się bezsilny wobec takich sytuacji, może nawet wydaje Ci się, że musisz się na to zgadzać
- ludzie Cię nie doceniają a Twój autorytet Szefa to Twój cel numer 1
- nie odnosisz sukcesów jako Manager a Twoi koledzy wciąż awansują lub dostają premie za tę samą jakość pracy
- nie wiesz od czego zacząć pracę ze sobą
- firma nie ma budgetu na Twój rozwój i widzisz, że Twoja wartość na rynku jest niższa od innych
Potrzebujesz wsparcia?
Na jakie wsparcie możesz liczyć
Rodzaj wsparcia zawsze zależy od wyzwań przed jakimi stoisz obecnie, Twojego potencjału i blokad rozwoju, gotowości do pracy ze sobą. Obszary rozwoju mogą dotyczyć Twojego życia lub pracy. Możesz skorzystać z następujących form wsparcia:
- Konsultacje psychologiczne
- Sesje interwencyjne w sytuacji kryzysu
- Sesje rozwojowe
- Indywidualne programy rozwojowe
- Webinary
- Kursy online
Kto jest moim Klientem?
Opinie Managerów po współpracy rozwojowej ze mną
Pani Beato, serdecznie dziękuję na każdą milę!
Jak spowodować, aby zespół był twórczy, nastawiony na rezultat i miał satysfakcję z pracy? W jaki sposób kształtować styl lidera wszechstronnego i inteligentnego emocjonalnie, aby prowadzić i rozwijać zespół w szybko zmieniającym się otoczeniu? Z każdą sesją z Panią Beatą buduje się kompetencje dzięki precyzyjnie zdiagnozowanym potrzebom i doskonale dobranym, różnorodnym narzędziom pracy. Dziękuję za uważność, pasję, wyczerpujące materiały do pracy między sesjami oraz olbrzymie doświadczenie, którym Pani Beata dzieliła się ze mną.
Beata, dziękuję Ci za empatię, skuteczność i uczciwość informacji zwrotnej
W mojej dotychczasowej pracy zawodowej ponad 17 w bankowości, w tym ok. 12 lat na funkcjach kierowniczych miałem okazję uczestniczyć w wielu inicjatywach warsztatowo – treningowych organizowanych w tematyce HR. Spotykałem zewnętrzne firmy szkoleniowe, jak również trenerów etatowych zatrudnianych przez pracodawcę, których zadaniem było np.: podniesienie kompetencji miękkich, motywacji, dostarczenie wiedzy o coachingu, oceny pracowniczej, technikach komunikacji, feedback’u, itd. Beatę spotkałem w roli trenera i moderatora kilku sesji warsztatowo – szkoleniowych organizowanych dla Obszaru Informacji Zarządczej (PRiKF/OIZ). Miałem też okazję do indywidualnych rozmów oraz obserwowania modelu pracy Beaty w sesjach indywidualnych dla kierowników podległych mi zespołów. Każdorazowo imponuje mi jej zaangażowanie, podejście do ludzi, szybkość i trafność diagnozowania, sposób prowadzenia rozmów, wiedz merytoryczna, jak również i jej łączenie z doświadczeniem zawodowym.
Rekomenduję Beatę Stefańską do współpracy dalszej współpracy z naszym Obszarem Informacji Zarządczej, jak również z innymi pionami Santander Nasza firma potrzebuje tej klasy trenerów HR
W swojej karierze zawodowej jako Manager miałem okazję odbyć kilka zespołowych warsztatów z Beatą oraz odbyłem kilku miesięczny program indywidualnego coachingu dla Managerów. Szkolenia z Beatą to najlepsze szkolenia, w jakich miałem okazję uczestniczyć. Beata jest osobą, która posiada zarówno bogate doświadczenie zawodowe w pracy w dużych korporacjach jak również posiada ogrom wiedzy i doświadczenia w obszarze rozwoju zawodowego i osobistego, dzięki czemu przygotowuje szkolenia „szyte na miarę” i dla konkretnej osoby, działu czy firmy.
Mój program indywidualnego coachingu był dla mnie inspiracją do tego, aby szukać odpowiedzi na pytanie jak stawać się lepszym liderem oraz lepszym człowiekiem. Praca z Beatą w tej formie przebiegała w świetny sposób, ponieważ na początku współpracy wspólnie ustaliliśmy zasady współpracy, oparte o wzajemny szacunek, dbanie o siebie i drugiego człowieka oraz uczciwość. Dało mi to poczucie komfortu oraz zbudowało zaufanie, dzięki którym podczas całego cyklu szkoleń mogłem się w nie w pełni zaangażować. Co istotne, na początku współpracy ustaliliśmy jedynie ramy oraz główne cele programu, a podczas kolejnych warsztatów tematy i zagadnienia były dopasowywane do konkretnych sytuacji biznesowych oraz moich potrzeb. Dodatkowo, w celu utrwalania zdobywanej wiedzy i umiejętności Beata przygotowywała do każdych warsztatów dodatkowe materiały, wskazywała mi literaturę, z którą warto się zapoznać oraz przekazywała ćwiczenia, które mogłem realizować w bieżącej pracy.
Współpracę z Beatą polecam wszystkim, niezależnie od stanowiska. Cieszę się, że miałem możliwość odbycia indywidualnego programu coachingowego z Beatą, dzięki temu mogłem skorzystać z pomocy najlepszego Psychologa Biznesu i mogłem wpłynąć pozytywnie na swój własny rozwój osobisty i zawodowy. W przyszłości na pewno nie raz jeszcze skorzystam z możliwości współpracy z Beatą.
To była wielka przyjemność współpracować z Beatą w ciągu 9 miesięcy w ramach projektu dla grupy Talentów. Beata jest bardzo profesjonalną, charyzmatyczną osobą, która zachęca ludzi do korzystania z MBTI jako narzędzie zapewniającego rozwój. Dała wiele więcej niż się spodziewaliśmy: przygotowała diagnozę grupy Talentów, pozostawała w kontakcie z uczestnikami po warsztacie i odpowiadała na wszystkie ich pytania, inspirowała ich, dawała dużo rad i dzieliła się najlepszymi praktykami. Po kilku miesiącach mogę powiedzieć, że warsztaty MBTI prowadzone przez Beatę miały ogromny wpływ na rozwój naszej Organizacji.
Pokazała jak czerpać z własnych zasobów, realizując potrzeby i cele biznesowe, jednocześnie zarządzając emocjami i dbając dobrostan.
Spotkanie Beaty było dla mnie przełomem, a Jej nauka prowadzi mnie do dziś. Proces zmiany pod skrzydłami Beaty to największy prezent jaki dostałam. Dziękuję!
Zdecydowanie polecam współpracę z Beatą
Jeśli chcecie wyjść ze strefy komfortu w bardzo komfortowy i profesjonalny sposób polecam pracę z Panią Beatą Stefańską.
Gwarantuję, że nie spojrzycie na siebie już nigdy tak jak wcześniej. Pani Beato, dziękuję za każdą naszą rozmowę (nawet te trudne).
To była czysta przyjemność.
Polecam taką współpracę z Panią Beatą innym Managerom, którym zależy na tym - aby mądrze pracować, osiągać sukcesy i wnosić wartość do życia innych.
Szczególnie zapamiętałam warsztaty dot. Przywództwa. Oparte na teście osobowości MBTI, dostarczyły z jednej strony prostych narzędzi wspomagających identyfikację własnych mocnych stron i potencjału, z drugiej inspiracji do rozwoju własnego, jako lidera oraz do świadomej pracy z zespołem. Ważną dla mnie kompetencją, którą staram się wciąż rozwijać, a która jest dla mnie bardzo cenna w pracy zawodowej, jest rozpoznawanie różnych typów osobowości w zespole. To pozwala na odpowiednie dostosowanie komunikacji oraz stylów zarządzania, a z drugiej strony lepsze zrozumienie otrzymywanej informacji zwrotnej. Uważam, że te umiejętności są pomocne nie tylko w roli managera, ale również rozwijają kompetencje osobiste, w życiu poza zawodowym. We współpracy z Beata ceniłam: szybkość diagnozy i działania, zwrócenie uwagi na szerszą perspektywę, wiedzę praktyczną i szerokie doświadczenie, bezpośrednią komunikację. A do tego pozytywną energię, która udziela się uczestnikom.
Praca z Beatą była dla mnie pozytywnym, motywującym doświadczeniem, do którego chętnie wracam szukając inspiracji do własnego rozwoju i pracy z zespołem.
Beata - raz jeszcze serdecznie dziękuję za wszystko co dostałam.
I encourage all of you to take this incredible journey with Beata towards professional/ personal development and deepen self-awareness.
Thank you for helping me to reach my potential and new heights!
Polecam pracę z Beatą, szczególnie osobom zarządzającym dużymi zespołami.
Shortly: results were very good with visible effects. Extremely reliable person with deep knowledge and skills in coaching. She inspired people and received very positive feedback from all coachee. Strongly recommend for Executive Coaching or complex coaching program.
Masz jakieś pytania? Napisz do mnie
beatastefanska.psycholog@gmail.com
Z kim nie pracuje
Aby praca rozwojowa w zakresie doskonalenia kompetencji managerskich lub przywódczych mogła zakończyć się sukcesem, warto skupić się najpierw na priorytetach, czyli zadbaniu o siebie. Praca nad celami biznesowym mogą być zbyt dużym obciążeniem i możliwa jest dopiero po zakończeniu terapii
Nie prowadzę współpracy z osobami z zaburzeniami narcystycznymi, psychopatycznymi, oraz osób uzależnionych.
Które mają niską otwartość i motywację do przyjmowania informacji zwrotnych, brak gotowości do pracy ze sobą, którym ktoś postawił jakiś warunek zmiany i nie chcą czegoś stracić zgłaszając się na program rozwoju "za karę"