Dostępność szerokiego wachlarza narzędzi diagnostycznych pozwala mi na zdiagnozowanie potencjału, silnych stron Managera czy Zespołu, obszarów do pracy i doskonalenia.
Dla wielu Managerów ważne jest, aby pozyskiwać na swój temat nie tylko ustne wiadomości od Coacha/ Konsultanta/ Psychologa Biznesu. Potrzebują też konkretnych danych, raportów do których po sesji feedbackowej będą mogli się odnieść, przemyśleć otrzymane informacje i po jakimś czasie powtórzyć badanie, by móc porównać efekty swoich procesów rozwojowych.
Twoje życie staje się lepsze tylko, kiedy Ty stajesz się lepszym
Brian Tracy
Wyniki badań i oceny stanowią często punkt wyjściowy do przygotowania celów rozwojowych na procesy coachingowe – zarówno indywidualne jak i zespołowe, warsztaty rozwojowe i szkolenia pracownicze.
Narzędzia
W swojej pracy korzystam z następujących narzędzi:
- SHL – badanie osobowości zawodowej + testy zdolności
- MBTI – kwestionariusz typów osobowości
- Psychtech – pakiet raportów (profil osobowości, blokady rozwoju, inteligencja emocjonalna)
- Hogan – Hogan Assessment System – 3 testy: HPI, HDS, MVPI
- Extended Disc – typy zachowań w miejscu pracy
- Ocena 360 + sesje informacji zwrotnej
- Wywiady pogłębione
- AC-DC
- inne testy psychologiczne