Zespoły istnieją, aby generować wyniki biznesowe, a współpraca przy realizacji wspólnego celu sprawia, że zbiór jednostek staje się zespołem i to jak wygląda współpraca pomiędzy poszczególnymi osobami ma niebagatelny wpływ na jakość, szybkość i efektywność dostarczanych rezultatów.
Pracując z Zespołami w ich procesach rozwoju patrzę na poszczególne osoby, ale też stosując podejście systemowe dostrzegam ich siłę wynikającą z całego obrazu zespołu na poziomie: energii, zaangażowania, potencjału, niepisanych reguł, zasad postępowania, nastroju czy ducha zespołowego
Połączenie sił to początek, pozostanie razem to postęp, wspólna praca – to sukces
H. Ford
Team Coaching jest procesem wspierającym Zespoły w osiąganiu ponadprzeciętnych wyników w środowisku biznesowym. Jest to możliwe dzięki usprawnieniu wzajemnych relacji i współpracy na poziomie realizacji celów zespołowych ze wsparciem Team Coacha.
Fazy procesu team coachingu
Audyt Zespołu
Sesje warsztatowe
Sesja follow up
Na każdym etapie procesu Team Coachingu towarzyszę Liderowi i Jego/ Jej Zespołowi w Ich drodze doskonalenia swoich umiejętności i kompetencji na poziomie współpracy, komunikacji, budowania relacji i zaufania, bezpieczeństwa psychologicznego, definiowania celów i działań wdrażających
W procesie diagnozy przed warsztatami korzystam z profesjonalnych narzędzi diagnostycznych lub obserwacji zespołu, które pozwalają poznać stan obecny zespołu, jego mocne strony i potencjał osobowości w Zespole, rozpoznać blokady efektywności i radości ze wspólnego pracy zespołowej i współpracy.
W prowadzeniu sesji Team Coachingu korzystam z narzędzi coachingowych, action learningowych, facylitacyjnych i mediacyjnych.
- 1 sesja Team Coachingu dotyczy omówienia wyników diagnozy Zespołu
- 2-3 sesje zawsze są związane z celami rozwojowymi ustalonymi między Zespołem i Team Coachem
- Sesja follow up ma na celu podsumowanie efektów, przygotowania dalszych kroków działania i rozwoju Zespołu
Korzyści dla Lidera
- Wzrost zaufania i pogłebienie relacji w Zespole
- Rozumienie swojej roli i wartości jaką wnosi do Zespołu Lider i poszczególni jego członkowie
- Rozpoznanie siły Zespolu i obszarów do doskonalenia
- Wzmocenienie współpracy na bazie wspólnie wypracowanych wartości i zasad
- Plan rozwoju Zespołu i poszczególnych podwładnych
Korzyści dla Zespołu
- Integracja i wzrost zaufania, większe poczucie bezpieczeństwa
- Poznanie się i spotkanie człowieka z człowiekiem
- Zwiększenie akceptacji różnic w Zespole
- Rozwój współodpowiedzialnści za tworzenie i rozwój Zespołu
- Zdefiniowanie celów i ścieżki ich wdrażania
